“球王会”演讲稿：细节决议成败

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演讲稿：细节决议成败选自：流年文学网尊敬的列位向导同事们，大家好!我今天为大家演讲的题目是《细节决议成败》。上次听周帆老师授课，讲到两个员工同时应聘一个职位，其中有一个员工就因为在进去面试时把一个倒在地上的扫把拿起来放好而获得这个事情时机，而另一个 因为 没有做而失去了这个时机。于是，我深有感慨，以为在生命的历程中，有些细节会改变事物生长偏向，使人的运气发生转变，处置惩罚得好，会乐成，处置惩罚 欠好就会走向失败。

由此可见，细节决议成败，细节的作用不行估量。在英国民间流传着这样一首歌谣：缺了一枚铁钉，掉了一只马掌。

掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，损了一位将军。损了一位将军，丢了一次战斗。

丢了一次战斗，输了一次战役。输了一次战役，毁了一个王朝。可见，不注意细节，就有可能无以成大事。因此，我想，一滴水可见太阳，窥一斑而知全豹。

细节相当于试纸，可以测出一小我私家的素质和境界。你的一言一行，一举一动都可以成为运气的偏旁部首。

林则 徐因 自己容易发怒，自书“制怒”条幅挂于堂上，烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟……正如老子所说“天下难事，必做于易;天下大事必须于细”，如 果林则徐不注意他“易怒”的细节弱点，他就不会成为伟人;正因为毛泽东注意吸烟这样细小的事，最终他向导共产党建设了新中国!智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，正是他们比普通人多注重细节问题而已。固然，我们不能跟伟人相提并论，可是作为公司的一名普通员工，其细节问题处置惩罚是否好，同样可以决议成败。

日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有商业往来。英国公司的司理经常需要购置从东京到神户的火车票。

很快，这位司理发现：每次去神户时，座位总 在右 窗口，返回时又总在左边窗口。这位司理询问日本公司购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边;返回东京时，富士山在您的左边。外国 人多数喜欢富士山的漂亮景致，所以我特意为您摆设了差别的座位。”这位英国司理十分感动，他立刻把这家日本公司的商业额从50万英镑提高到200万英镑。

在他看来：作为这家公司的一个普通的职员，对于这样微不足道的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意另有什么不放心的呢?另有一位公司司理，他有一个恶习，就是不管在什么场所，一到自得处，便不自觉地抠自己的鼻孔。一次，在与互助方马上就将举行到签字生效的法式时，这位 司理 自得忘形，一边与谈判方老总谈笑风生，一边手指不自觉地肆意地抠着自己的鼻孔。

对方老总立刻阻止了正要往协议书上签字的双方代表，随后表现，这份互助意向 还需再重新探讨，然后领着自己的人扬长而去，留下这位司理及莫名其妙的谈判人员。互助就此以失败了结。事后，有人问那位扬长而去的老总，究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的。

这位老总的一席话传到到场谈判的人员耳中，简直令他们不敢相信。那位老总说：“在那样庄重的场所，对方的司理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子，而且肆无忌惮，说明司理先生的素质是很是低的。

司理的素质如此之低， 其手 下的员工的素质也便可想而知了。与低素质的人互助，是要冒极大风险的。我们不愿意拿自己的资金来冒这样大的风险。”著名企业治理专家汪中求先生在《细节决议成败》一书中说：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是字斟句酌的执行者;绝不缺少各种规章制度、治理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。

”在我的事情当中，我经常反思，是我们没有弘大优美的理想，还是缺少一种努力向上的精神?都不是，我们有时只是缺乏从细、精处入手的事情作风。我们做一件事，如果掌握好了每一个环节，把每一个细节谋划完美，那么，终端效果的完美必将水到渠成。

艺术家米开朗琪罗曾说：“在艺术的境界里，细节就是上帝。”秦朝宰相李斯也说过：“泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。

”所以，如果想乐成，做事就应该注意细节，因为细节决议成败!。

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