对于员工福利，HR应该如何去做？

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对于员工福利，HR其实真的很难做，老板总是想用买白菜的钱，到达山珍海味的效果。而员工总是希望公司能够给到满汉全席，但HR累得只有满头大汗，那该如何去做呢？ 作为员工福利解决方案提供商，福利plus平台提出了这样的建议：福利发放是否满足，得从员工的角度来看福利的问题。那么，该如何从员工的角度去解决员工福利发放：（1）确认员工福利预算：没有福利整体预算，万事难办，连设计个福利方案都没措施举行。所以，做出合理的预算规模。

（2）福利需求观察：这点很是重要，有时候HR做福利的时候，员工都是没有到场的。所以，不妨通过福利观察，得知员工的大致需求。在做福利需求观察的时候，必须要有引导性和一定的限制性（例如公司不能发购物卡、现金等福利）。

（3）设计福利清单：每小我私家的福利，都是个性化的，好比需要月饼礼盒、坚果礼包的，另有需要生活用品、电子产物的。但在本次福利限定的规模内，HR可以满足。这也是许多企业员工呼声最高，满足度最好的方式。从员工的需求举行分析，差别人群对于福利的要求是差别的，所以企业通过弹性福利平台，给员工发放福利，做到双赢。

但弹性福利计划有哪些优势？1、解决企业福利成本高的问题：福利平台上对接了市面主流的电商供应商，因为平台的会员基数大，比企业谈判价钱更具优势，所以那些电商供应商给到低价钱。2、解决企业员工众口难调的问题：好比70/80/90/z时代的员工，他们的福利需求纷歧样，HR采购一批同样的礼物，并不能满足所有的人。但福利平台可以组合多种礼物套餐，员工使用积分或者积分券就能在线上直接兑换，操作流程很利便。

3、解决行政采购HR的事情肩负：给员工发放福利并不容易，要调研需求，找供应商，讨价议价，解决售后等等问题，所以压力很是大，但通过福利平台就直接给员工发放积分或者券，轻轻松松解决员工福利问题。

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